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TEORIA X E TEORIA Y DI McGREGOR

Da sempre avrete sentito parlare del dilemma bastone vs carota o, in termini più professionali, di stile autoritario vs empowerment.

Ma forse non sapete che questi concetti sono stati ben delineati già da Douglas Mc Gregor in quelle che sono diventate due pietre miliari del people management, ovvero la Teoria X e la Teoria Y.

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In questo articolo parleremo quindi di stili di leadership, di clima aziendale, di motivazione – compresa la formula di Vromm, concetto di ruolo e della Teoria Z di Maslow e William Ouchi.

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I 12 ARCHETIPI

In questo articolo io e Raffaella Sambolino, esperta SEO e digital communication, parleremo di “ARCHETIPI”

Prima di incominciare, per non influenzarvi, vi invito, se ne avete la curiosità, a svolgere questo test:

TU A QUALE ARCHETIPO APPARTIENI?

1] COS’E’ UN ARCHETIPO?

Adesso che sapete a quale archetipo appartenete possiamo passare a darne una definizione.

Il termine deriva da due vocaboli greci arché (“originale”), típos (“modello”).

Dobbiamo a Carl G. Jung l’accezione di  idea innata e predeterminata dell’inconscio umano. Egli riscontrò che in molte popolazioni ci sono gli stessi temi e miti, li trasformò in personaggi e in questo modo sono arrivati a noi come i 12 archetipi. Leggi tutto “I 12 ARCHETIPI”

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RISORSE UMANE

Che voi gestiate o meno altre persone, rientrate nella categoria universale delle risorse umane che ogni giorno vivono e fanno vivere una azienda.

Vita più o meno semplice, più o meno gratificante, che si intreccia con una incredibile serie di individui, accadimenti, routine e belle novità.

Quante volte, avendo a che fare con determinati colleghi, avete detto <<potessi lavorare da casa!!!>>, oppure, avendo a che a fare con un certo capo o collaboratore avete pensato <<aiuto! Qual è il modo migliore per interagire con lui/lei?>>.

Quante volte di fronte a una situazione nuova (strategica o normativa) non sapevate che direzione prendere? Oppure, appena nominati “capi” non riuscivate a lasciare la vostra vecchia impostazione da esecutori? Sono esperienze comuni, direi, appunto, universali.

cartelli sulle direzioni da prendere che rappresentano i dubbi da parte delle risorse umane nel people management

Il proposito delle prossime pagine di questa sezione è riportare esempi, ragionamenti, esperienze e nozioni utili ad agire nel modo migliore.

1] GESTIONE RISORSE UMANE O PEOPLE MANAGEMENT: COS’E’? Leggi tutto “RISORSE UMANE”