Da sempre avrete sentito parlare del dilemma bastone vs carota o, in termini più professionali, di stile autoritario vs empowerment.
Ma forse non sapete che questi concetti sono stati ben delineati già da Douglas Mc Gregor in quelle che sono diventate due pietre miliari del people management, ovvero la Teoria X e la Teoria Y.
In questo articolo parleremo quindi di stili di leadership, di clima aziendale, di motivazione – compresa la formula di Vromm, concetto di ruolo e della Teoria Z di Maslow e William Ouchi.